Diese Podcastfolge ist für diejenigen, die morgens gerne die unangenehmen To Do s wegschieben.

Sich morgens gleich die Frösche auf den Frühstücksteller setzen ist nicht nach jedem Geschmack. Aber ... der Appetit kommt mit dem Essen.

Mit "Eat that frog" kommen Sie besser durchs Leben ;-)

Genau auf dieses Prinzip möchte ich Ihnen mit dieser Folge Appetit machen.

Noch sind wir in der Sommerzeit und die Menschen haben diesen Sommer vielleicht noch mehr denn je einfach geniessen wollen. Die in den letzten beiden Jahren verlorene Leichtigkeit wieder gewinnen wollen. Verständlich.

Es ist jedoch wichtig, sich mental gut zu rüsten für die nächsten Monate. Die Aussichten sind nicht rosig. Umso wichtiger, sich bewusst zu machen, welche mentalen Techniken wir haben, um gut für uns zu sorgen.
Für einen klaren Geist, für innere Ruhe und um basierend darauf die für uns richtigen Entscheidungen treffen zu können.

In dieser Podcastfolge war es mir wichtig in Anbetracht der aktuellen Situation einige relevante Aspekte zusammen zu fassen in einer Art Toolbox. Wenn wir diese beherzigen, haben wir schon mal einen guten Schritt gemacht.

Ein Weckruf.

Diese Podcastfolge mag für manche Ohren etwas provokant sein. Das ist dann auch gut so.

Deutschland kann es sich nicht länger leisten, weiterhin immer weniger Selbstverantwortung zu erleben.

Gerne leihe ich mir hier den Begriff von Martin Limbeck aus, der Deutschland als Dodoland bezeichnet. Sehr passende Bezeichnung. Falls Sie das Buch nicht kennen, lesenswert.

Um zukunftsfähig zu sein, braucht es Leistung und es braucht selbstverantwortlich denkende Menschen und Mitarbeiter.

Als Führungskraft können Sie Ihren Beitrag zu mehr Selbstverantwortung in Ihrem Unternehmen dazu leisten.

Dazu gibt es hier in dieser Podcastfolge einen kleinen gedanklichen Ausflug.

Es gibt aktuell eine große weit verbreitete Sehnsucht ...
nämlich "raus aus dem Hamsterrad" .. ja, und es gibt noch weiter Sehnsüchte, insbesondere in Anbetracht der politischen und gesellschaftlichen Themen.

Viele stellen sich die Frage, ob sie so wie bisher weitermachen wollen. Oder ob es Veränderungen braucht bzgl der Art und Weise wie sie arbeiten. Oder auch wo sie arbeiten.

Warum das so ist und welche Trends der letzten Jahre dazu geführt haben, habe ich in dieser podcast Folge einmal besprochen.

Ausserdem enthalten: welche Optionen Menschen heutzutage ergreifen, um für sich den aktuellen Trend des Downshiftings zu ermöglichen.

Wer nicht delegieren kann, hat als Konsequenz 1) zuviel Aufgaben selbst auf dem Tisch und 2) Mitarbeiter, die nicht selbstverantwortlich arbeiten.

Beides lässt sich ändern!

Dazu gehört zunächst einmal immer und als allererstes der klare Entschluss das ändern zu wollen und danach die Umsetzung.

Bei den meisten Führungskräften, mit denen ich arbeite, erlebe ich, dass sie schlichtweg nicht wissen, wo sie anfangen sollen.

Zum einen geht es um Selbstmanagement und zum anderen um die Führung von Mitarbeitern. Wenn wir an der einen Schraube drehen passiert auch etwas an der anderen Schraube.

In dieser Podcastfolge ein paar Impulse über das "Wie" ... viel Spaß beim Zuhören

Bestimmt haben Sie sich schon manchmal dabei ertappt, Dinge entschieden zu haben und sich im Nachhinein gewundert, weshalb Ihre Entscheidung so gefallen war?

Wer etwas mehr Bewusstsein darüber bekommen will, wie wir im Alltag beeinflusst werden in unseren Stimmungen, Meinungen und Entscheidungen, kann in dieser kleinen Podcastfolge einen kleinen Überblick dazu bekommen.

Falls Ihnen das Thema gefällt und Sie gerne mehr dazu hören wollen, schreiben Sie mir am besten direkt unter dem youtube Kanal einen Kommentar.

Komfortzone heißt für viele Führungskräfte: kein klares #Feedback geben, den Weg des geringsten Widerstands gehen und Mitarbeiter irgendwie einfach mittragen.

Konsequenzen daraus? Erhebliche!
Manchmal geht das auch über viele Jahre gut ..
Häufig aber auch nicht!

In den öffentlichen Institutionen beispielsweise passiert in der Regel garnichts. Aber von denen spreche ich hier nicht. Wie wir alle seit Jahren sehen können und aktuell ganz geballt, wird der Moloch der deutschen Amtsstubensitzer weiter ausgebaut. Low Performer findet man da zuhauf. Natürlich ohne Konsequenzen.

Hier in dieser Podcastfolge geht es jedoch um Unternehmen, die einen wirtschaftlichen Zweck erfüllen und damit auch Arbeitsplätze sichern.

Genau darum geht es in dieser aktuellen Podcast Folge. Und ein paar Empfehlungen für #Führungskräfte, die ganz neu ein Team übernehmen und mit dieser Situation konfrontiert sind.

Das mag für den ein oder anderen unkomfortabel sein. Wahrheit tut manchmal weh.
Aber Tatsache ist nun mal, wer sagt "Ich habe keine Zeit für xyz ..!" Der sagt damit auch "das ist nicht meine Priorität!".
Viele sagen auch schon mal gerne ... "Ich bin einfach zu busy um auch noch xyz zu tun ..!"
Ja, das ist auch eine schöne excuse ;-). Zu busy um das Wichtigste zu tun?
Wenn Sie sich etwas mehr auf die Schliche kommen wollen, dann hören Sie doch gerne in diese Podcast Folge. Sie werden es nicht bereuen.

Wer das Gefühl hat nie genug Zeit zu haben und sich zudem fragt, wo die Zeit geblieben ist ..
der tut gut daran, zu analysieren, wie das eigene Zeitinvestment ausschaut.
Genau das tun wir mit dieser aktuellen Podcast Folge.
Zum Reflektieren gibt es zudem ein paar Orientierungsfragen.

Wertschätzung ist wichtig. Loben kann dabei unterstützen.
Aber: alles was zuviel ist, ist nun mal zuviel. Inflationäres Loben hat sehr negative Effekte auf eine Organisation, auf die jeweilige Führungskraft und auf die Mitarbeiter.
In dieser Podcastfolge habe ich einmal Gründe und Effekte des inflationären Lobens aufgeführt.
Ich denke, wir haben bereits genügend Inflation im Land. Das reicht doch.