Ready to lead - erfolgreich als Führungskraft starten
Episoden Archiv
-
171 Stillstand ist bequem. Und genau deshalb so gefährlich
Stillstand ist selten offensichtlich und genau das macht ihn so gefährlich.
In dieser Folge beleuchte ich, wie sich Stillstand im privaten wie im beruflichen Kontext zeigt, warum er so ...
-
170 Das Erstgespräch - Einstieg oder Ausstieg?
In dieser Folge kläre ich, was ein Erstgespräch wirklich ist und was nicht.
...
Es geht um Klarheit, Erwartungshaltung und die Frage, ob eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe sinnvoll ist.
-
168 Die Schattenseite der Positivität
In dieser Folge geht es um toxische Positivität, also den Zwang, immer „good vibes only“ zu verbreiten und alles Negative wegzureden.
Es geht darum, warum Sprüche wie „Sieh die Krise al...
-
167 Psychologische Sicherheit ist nicht nett, aber notwendig
"Psychologische Sicherheit" ist kein "Nettigkeits"-Thema, kein weiches Thema, sondern ein entscheidender Faktor dafür, ob Beziehungen gelingen oder nicht. Ob die Grundlage für Erfolg gegeben ist...
-
166 Führungswechsel - Risikofaktor enttäuschte Mitbewerber
Sie übernehmen eine neue Führungsrolle in einem anderen Unternehmen?
In dieser Folge erfahren Sie:
- Warum externe Führungskräfte oft „blind“ starten.
- Häufige Fallen und R...
-
165 Führung ohne Kante. Ist das noch Führung?
In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, wie weichgespülte Führung in Deutschland zur neuen Normalität werden konnte.
In Unternehmen ebenso wie in der Politik. Warum so viele Verantwort...
-
164 Der Sandwich Albtraum. Vom Befehlsempfänger zum Sündenbock
Stellen Sie sich vor: Top-Down-Entscheidungen ohne Kontext und Sie müssen sie als Führungskraft im Mittleren Management Ihrem Team verkaufen, während innerlich alles kocht.
Dieses Frust-V...
-
163 Neu in der Führungsrolle? Nicht jeder Pinguin fliegt.
In dieser Folge das Pinguin-Prinzip: An Land unbeholfen, im Wasser unschlagbar – genau wie neue Führungskräfte in der falschen Rolle.
Radikale Ehrlichkeit enthüllt Stärken, blockiert Lo...
-
162 Neu in der Führungsrolle. Typische Glaubenssätze, die Sie sabotieren
Neu in der Führungsrolle und Sie blockieren sich selbst?
Nichts Ungewöhnliches. Viele tun das. Unbewusst.In dieser Episode spreche ich über einige klassische Glaubenssätze, die ...
-
161 Ihr Führungsteam führt nicht? Dann tun Sie es offenbar auch nicht!
In dieser Folge bespreche ich, warum Führungskräfte sich im operativen Alltag verlieren, Verantwortung horten und damit - unbewusst - ihr Team blockieren. Und sich dann wundern weshalb ihr Führu...