Ready to lead - erfolgreich als Führungskraft starten

Ready to lead - erfolgreich als Führungskraft starten

37. Q & A Session

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"Christiane, ich will beruflich bei meinem Arbeitgeber sichtbar werden, aber ich will mich nicht verbiegen. Wie mach ich das?"

in diesem Podcast hab ich einmal diese Frage einer Workshop Teilnehmerin aufgegriffen und beantwortet.

36. Wie lassen sich größere Ziele erreichen?

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Manche fürchten sich mehr vor #Mittelmäßigkeit, viele fürchten sich mehr vor ihrer eigenen Größe.

Wer seine #Grenzen nicht testet, wird nie erfahren, wieviel #Potential in ihm steckt.

Genau deshalb ist es wichtig, sich ehrgeizige #Ziele zu setzen.

Und häufig gibt es dann die folgenden #Einwände:
✔️Ein hoch gestecktes Ziel kann auch demotivieren.
✔️Führt dann gleich zu Mißerfolgs-Erlebnissen.
✔️Erzeugt hohen Druck
✔️Ehrgeizige Ziele wirken unerreichbar usw.

Ertappt?

Ja, natürlich. All das kann passieren.

Warum es dennoch so wichtig ist sich ehrgeizige Ziele zu setzen, beschreibe ich hier im podcast.

35. Willenskraft trainieren

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Ist #Willenskraft immer vorhanden?

Wer kennt das: es gibt eine wichtige Entscheidung zu treffen und stellt fest, dass die Willenskraft, um eine Entscheidung zu treffen, nicht mehr ausreichend da ist?

Weshalb ist das so?

Und was können wir tun, damit wir auf diese #Resource immer Zugriff haben?

In dieser podcast Folge geht es darum:

✔️wie sich Willenskraft reduziert
✔️Empfehlungen, um möglichst duchgängig in mentalem "good shape" zu sein, damit auch der Akku "Willenskraft" geladen bleibt.

34. Introvertiert und erfolgreich? Ja klar!

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#Introvertiert oder #extrovertiert?

Spielt das eine Rolle?

In unserer #westlichen Welt herrscht der #Mythos vor, dass extrovertiertes Verhalten wünschenswert und Voraussetzung für #Erfolg ist.

Das ist völliger Unsinn.

Wer eine Präferenz für intro- oder extrovertiertes Verhalten hat, hat erstmal unterschiedliche Bedürfnisse.

Diese unterschiedlichen Bedürfnisse entscheiden darüber, wie die jeweilige Person das eigene Leben gestaltet und mit anderen interagiert.

Mit diesem podcast ein kleiner gedanklicher Ausflug in das Thema.

33. Vielen Dank für 500 Abonnenten.

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Time flies ... im September letzten Jahres hab ich mein podcast Baby gestartet und ich freu mich, dass es 500 Abonnenten gibt, die offenbar gerne meiner Stimme und meinen Beiträgen lauschen.

Für meine podcast Abonnenten gibt es jetzt daher einen eigenen podcast:

itunes: https://podcasts.apple.com/podcast/id1531473593
spotify: https://open.spotify.com/show/5vpLqFQJcJeOx2GMmqrqVw
deezer: https://www.deezer.com/show/1731302
youtube:

Meine podcasts gibt es jetzt auch auf youtube.

Am besten gleich abonnieren:
https://www.youtube.com/channel/UC3O1gmJsjZD5zeCaRpy2SaQ/videos

32. Raus aus dem Hamsterrad

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Fühlst du dich in deinem Job häufig fremdgesteuert?
Vielleicht hat es etwas mit deiner beruflichen Rolle zu tun oder dem Unternehmen?

Vielleicht aber auch mit dir! Ich weiß, das ist die etwas unkomfortablere Antwort.
Aber - häufig die Realität.

Mit dieser podcast Folge kannst du dir mehr auf die Spur kommen, falls du das Gefühl hast im Hamsterrad zu sein.

Und bekommst Ideen und Impulse dafür, was es für dich zu tun gibt ...

31. Führung braucht Mut

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Bei schönem Wetter ist es einfach als Kapitän das Steuer eines Schiffes zu führen. Bei schlechtem Wetter zeigt sich die Kompetenz eines Kapitäns.
Dies gilt gleichermassen für alle Führungspersonen.

Und mein Fazit nach jahrelanger Arbeit mit den unterschiedlichsten Branchen, Unternehmen und Menschen: es braucht mehr Mut und mehr Pragmatismus in der Führungskultur. Orientierung und ein klares Ziel vor Augen - auch wenn die Sicht nicht gut ist.

Was darüberhinaus wichtig ist in der Rolle als Führungskraft?

EIn kurzes Plädoyer mit diesem podcast für kongruente konsistente und pragmatische Führung. Vor allem eine Führung, die sich nicht versteckt, sondern die Verantwortung in der Rolle wahrnimmt.

30. Mit Mut und klarer Strategie gibt es keinen Fachkräftemangel

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Philipp Erik Breitenfeld, ein Unternehmer mit Herzblut, der sich vor einigen Jahren entschloss die kritische demographische Entwicklung in Deutschland zum Anlass zu nehmen, einen anderen Weg zu gehen.
Und der damit zum gamechanger wurde.

Wir sprechen in diesem Interview über den Fachkräftemangel und wie man diesen als Unternehmenslenker angehen kann. Wir sprechen auch über die essentielle Aufgabe des Staates zu entbürokratisieren um endlich ein gründerfreundliches Land zu werden.

Wer mehr zum Thema #Auslandsrecruiting und mehr über die faszinierende Unternehmerpersönlichkeit Philipp Erik Breitenfeld erfahren will, kommt an diesem Podcast nicht vorbei.

29. Erfolg ist keine Gerade

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Ich hab mich sehr gefreut im Gespräch mit Sabrina zu sein, eine starke Frau mit viel Persönlichkeit. Sabrina ist Mitglied des Vorstands der afb Application Services AG und auch Speakerin, Autorin, Expertin für "Emotional Leadership" und Mentorin.

In diesem Podcast sprechen wir über Erfolg, Glück, Scheitern, Fleiss und einiges mehr. Sabrina hat in diesem sehr offenen Dialog geteilt, was Erfolg aber auch Mißerfolg bedeuten können und wie ein Mißerfolg uns manchmal erst wach küssen kann. Erfolg ist eben keine Gerade.
Danke Sabrina an dich für das spannende Gespräch.

28. Resilienz entwickeln - wie geht das

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Belastende Situationen und Krisen sind für alle Menschen eine große Herausforderung.

Doch einige können damit besser umgehen als andere und reagieren auch in Ausnahmesituationen mit Bedacht und Zuversicht.

Doch woran liegt das?

Über Resilienz wird insbesondere seit Beginn Corona viel geschrieben und gesagt und wahrscheinlich weiß mittlerweile beinahe jeder so ungefähr, welche Schlüssekompetenz sich dahinter verbirgt.

Resilienz kann man trainieren.

Wie funktioniert das?

Darüber spreche ich in diesem podcast.

Über diesen Podcast

Sie sind NEU in der Führungsrolle und wollen sicherstellen, dass Sie die ersten Monate im Führungsdschungel smart und souverän meistern?

Dazu gibt Ihnen dieser Podcast eine Menge Tipps, Insights, Fallbeispiele und einiges mehr.
Und falls Sie sich eine professionelle Begleitung an Ihrer Seite wünschen, können Sie direkt ein Strategiegespräch anfragen.

von und mit Christiane Barho

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