Der Einstieg einer neuen #Führungskraft in ein Unternehmen ist eine ziemliche Herausforderung. Auch wenn das in der Regel von keinem so genannt wird.

Wie genau das #Onboarding von Führungskräften in der Realität gehandhabt wird, das unterscheidet sich sehr stark bei den Unternehmen.

Die größten Hürden bei einer guten #Integration einer neuen Führungskraft sind interne kulturelle und politische Aspekte.

Überraschend? Nicht wirklich. Nur spricht da keiner drüber. Das ist ein Fehler.

Eine effektive Integration funktioniert am besten wenn die Führungskräfte sowohl intern als auch von extern professionell unterstützt werden.

Mehr dazu in dieser aktuellen Podcastfolge. Hören Sie gerne einmal rein und falls Sie dazu ins Gespräch gehen möchten und Ihre Führungskräfte im #Unternehmen unterstützen wollen: buchen Sie gerne direkt ein Erstgespräch

Da ich immer mal wieder auf meine Podcastfolgen angesprochen werde und ich dabei feststelle, dass viele garkeine Idee haben, was mit einer Podcastproduktion zusammenhängt, habe ich hier in dieser Folge dieses Thema einmal aufgegriffen. Dabei gibt es einen groben Überblick über die wichtigsten Themen.

Vor kurzem hatte mich eine Führungskraft für ein Sparring gebucht. Das stand ursprünglich nicht auf seinem Plan. Er hatte einige Monate zuvor eine neue Führungsrolle bei einem neuen Arbeitgeber begonnen. Doch diese neue Rolle als Kaufmännischer Leiter war ganz und garnicht das, was er sich vorgestellt hatte.

Daher entschied er sich erstmalig mit mir eine professionelle Unterstützung zu buchen um Lösungsoptionen zu eruieren, Handlungsalternativen durchzusprechen und Klarheit zu bekommen, wie er nun weiter agieren kann.
Hier in dieser aktuellen Podcastfolge beschreibe ich einmal ein Beispiel für Misskommunikation, wie es nicht selten vorkommt.

Leider existiert nach wie vor immer noch die Vorannahme, dass Führungskräfte sich doch selbst helfen können. Sie sollten selbst dazu in der Lage sein, sich einen Überblick zu verschaffen und sie sollten möglichst schnell und effizient ihre neue Rolle ausüben.
Führungskräfte haben in der Regel eine ausgeprägte intrinsische Motivation und müssen nicht jeden Tag an die Hand genommen werden. Darum geht es auch nicht.
Allerdings geht es eben genau darum: es braucht ein wenig Aufmerksamkeit und ein wenig Zeit, um sicherzustellen, dass neue Führungskräfte schnell in ihrer neuen Rolle und in ihrem neuen Umfeld ankommen. Wenn das von Beginn an schleppend läuft und nicht gut gelingt, kostet das einiges. Im Worst Case: das Vertrauen der Mitarbeiter, die Akzeptanz der Führungskraft und im allerschlimmsten Fall scheitert die Führungskraft und geht.

Vor mehr als 2,5 Jahren habe ich meinen Podcast gestartet. Mittlerweile lauschen 3000 Abonnenten meiner Stimme. Ich freu mich, dass ich mit meinen Folgen inspiriere und Mut mache in die Selbstverantwortung zu gehen. Mutig zu sein. Das ist mein größtes Anliegen.
Nun wird es Zeit für mehr Fokussierung auf meinem Podcast Kanal. Fokussierung auf das Thema, auf das ich mich spezialisiert habe ... Leadership Onboarding.

Mit dieser Folge will ich Sie gerne ein wenig anstossen zum Mutig sein.

Immer mal wieder erreichen mich Nachrichten von Menschen, die ich nicht kenne, die meinen Blogs oder meinem Podcast folgen. Die mir schreiben, sie wären auch gerne mutig, aber sie schaffen es nicht. Und es gibt einfach zu viele Dinge, du die sie sich ausbremsen lassen.
Falls Sie zu diesen Menschen gehören, dann ist diese Folge für Sie.
Erwarten Sie keine Wunder.
Aber manchmal hilft ja auch ein kleiner Tritt in den Allerwertesten.

In diesem Sinne: ich wünsche Ihnen Mut und gutes Gelingen.

Erfolgreiche Menschen lassen sich nicht unterkriegen und lassen sich auch nicht von ihren Zielen abhalten. Egal wie eisig der Wind weht. Lassen Sie sich nicht in den Angstmodus treiben.

Es kann sein, dass Sie einiges an Ihren Plänen ändern müssen, anderes vorgehen müssen. Das heißt aber nicht, dass Sie Ihre Ziele aufgeben. Tun Sie das nicht.
Was Sie unter anderem dazu tun können, das verrate ich Ihnen heute in dieser Podcastfolge.

Die Folge habe ich in zwei Aspekte geteilt. Zunächst geht es darum "raus aus der Angst zu kommen". Und danach geht darum, in Möglichkeiten zu denken.

Viele Menschen haben Denkmuster, die ihnen nicht gut tun, sondern schaden.
Dazu gehört beispielsweise auch so etwas wie "Warum passiert das ausgerechnet mir?"

Wie kann es gelingen, sich aus diesen negativen Denkmustern herauszubringen.
Können wir mit Büchern uns autodidaktisch selbst "coachen"?
Was bewirken Bücher?
Was braucht es um Veränderung zu initiieren?

Darum gibt es in dieser Podcastfolge.

Gehören Sie zu den Menschen, die auf der Suche sind?
Vielleicht fragen Sie sich, ob Sie Ihre aktuelle berufliche Rolle noch mögen und ganz grundsätzlich wie Sie sich weiterentwickeln möchten.
Vielleicht wissen Sie bereits, dass Sie einiges ändern müssten, um wieder zufrieden zu sein, aber Sie wissen nicht wo Sie anfangen sollen.

Es gibt nicht DAS eine Rezept, das Menschen die Lösung in die Hand gibt. Aber: es gibt einige sehr bewährte Methoden, mit denen man für sich Klarheit gewinnt.

In dieser Podcastfolge habe ich zwei Themen aufgegriffen, die sehr hilfreich sind um Klarheit zu gewinnen und ins Tun zu kommen.
Ich wünsche Ihnen dabei klärende Momente.

Viele Führungskräfte haben Angst (falsche) Entscheidungen zu treffen.

Daher ist eine der wichtigsten Fähigkeiten von erfolgreichen Menschen, sich zum Handeln zu motivieren und klare Entscheidungen zu treffen.

Entscheidungen sind immer auch eine Trennung. Nämlich eine Trennung von Optionen.

Mit dieser Podcastfolge bekommen Sie als Führungskraft mehr Klarheit für Ihre Entscheidungsfindungen.